INICIO

26

SEPTIEMBRE

DURACIÓN

2

MESES

CARGA HORARIA

15

HORAS

Horario:

Sábados de por medio

10:00 a 13:00 Hs. (UY y ARG)

9:00 a 12:00 Hs. (PY y CL)

8:00 A 11:00 hS. (CO y MX)

 

Inversión:

Matrícula de inscripción: USD 50

Cuotas mensuales: 3 de USD 150

20%OFF abonando al contado

Certificado:

Digital Executive Program

Plan de estudios

1.1 Conceptos clave del marketing digital: uso, buenas prácticas y beneficios, presentación de canales de marketing digital.

1.2 Pilares de una estrategia digital: planificación, ejecución, seguimiento, objetivos y métricas

1.3 Creatividad & Storytelling: importancia del contenido original y único en la comunicación. Ejemplos y casos de éxito

1.4 Tendencias y Modelos de Marketing Digital en las diferentes industrias: repaso de modelos exitosos.

1.5 Digital Thinking Companies: conocimiento básico sobre esta nueva metodología, exposición de ejemplos. Millennials & otras generaciones.

2.1 Concepto y estructura POEM: medios pagos, propios y ganados, cómo utilizar estos medios para la adquisición de potenciales clientes.

2.2 Principales fuentes de tráfico: fuentes que tienden a ser canales de adquisición, Google como fuente de adquisición, ¿qué papel juegan las redes sociales y otros medios? ¿Cómo puede influir una campaña offline en estos canales? ¿Qué fuente es la ideal dependiendo del negocio?

2.3 Conversiones: tipos, macro y micro conversiones, cómo determinarlas dependiendo del negocio

2.4 Modelos de atribución: tipos de modelos, ¿en qué casos es mejor utilizar un modelo de atribución de primer clic? Análisis de medios de acuerdo a los diferentes modelos.

2.5 Audiencias: ¿para qué sirven? Ejemplos de audiencias en diferentes modelos de negocio online. Las audiencias como camino para trabajar el LTV (Life Time Value)

2.6 Segmentaciones: cómo encontrar a mi público objetivo, importancia del Lookalike  y características de segmentación de cada fuente.

2.7 Modelos de compra: principales modelos de compra en digital y cuál elegir dependiendo del objetivo del negocio.

Amenazas y oportunidades. El futuro del trabajo.

3.1 Retención: definición del concepto de retención y cómo este incide en la planificación estratégica de una empresa

3.2 Entendiendo a mis usuarios: métodos y conceptos claves para plantear una estrategia de retención en base al conocimiento de nuestra audiencia

3.3 User journey: qué es, objetivos, ventajas, cómo mapear y medir (NPS) el user journey en mi empresa.

3.4 KPIs: cómo medir el éxito de las estrategias de retención de mi empresa.

3.5 Canales de retención: email, notificaciones en el celular y web, sms, mensajes in-app. Cómo usarlos y medirlos. KPIs y tipos de campañas. Herramientas.

4.1 Evolución del Ecommerce: la situación hoy y a futuro, tendencias. 

4.2 Formato de ecommerce: marketplace y tienda online

4.3 Plataformas de comercio electrónico: ¿qué plataforma se adapta mejor a mi modelo de negocio? Conocimiento de las opciones que hay en el mercado.

4.4 Modelos: ecommerce para productos y servicios. 

4.5 ROI dentro de ecommerce: cómo optimizarlo para cumplir objetivos y otras métricas importantes.

4.6 Temas importantes a considerar a la hora de armar y manejar un ecommerce: manejo de logística y entrega, medios de pago, stock, catálogo, usabilidad y atención al cliente.

5.1 Medición de resultados: Google Analytics como principal fuente de medición y análisis y herramientas fundamentales para una medición correcta.

5.2 Interpretación de informes: informes necesarios para evaluar mi negocio. Informes de adquisición en Google Analytics y cómo descubrir insights.  

5.3 Embudo de conversión: definición, decisiones que podemos tomar a partir de este reporte, ejemplos prácticos.

5.4 Embudo multicanal: ¿por qué este puede ser mi principal reporte para entender la interacción con nuestros medios digitales? ¿Cómo tomar decisiones a partir de este?

5.5 KPIs: por qué son determinantes a la hora de tomar decisiones, cómo seleccionarlos dependiendo de mi unidad de negocio. 

5.6 Medición de la rentabilidad: cómo medir la rentabilidad de nuestras fuentes de tráfico. Principales indicadores. Cómo analizar el ROI y el ROAS dependiendo del modelo de negocio.

5.7 Herramientas disponibles: herramientas disponibles para analizar el mercado, Adcuality, SemRush, herramientas para análisis de competencia y ejemplos

Modelo de Aprendizaje

Clases

Clases intensivas de 3 horas cada dos semanas, estimulando la incorporación acelerada de nuevos conceptos y conocimientos

Grupos reducidos

Grupos reducidos que favorecen la integración, debate, análisis y reflexión crítica sobre los distintos temas a tratar

Modelo del caso

Se trabaja sobre casos prácticos reales guiados por docentes con expertise y experiencia sólida en las distintas temáticas abordadas

Aprendé de los mejores

Garantía de satisfacción

En Senpai Academy contamos con un programa de satisfacción asegurada único en la industria educativa; esto quiere decir que contarás con una garantía total que te amparará en caso de que no estés conforme con el curso o la Academia.
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